نحوه مصاحبه با نیروهای متقاضی کار در شرکت

نمی دونم تا حالا به چند تا شرکت مختلف برای مصاحبه و کار مراجعه کردید ، اما خود من به شخصه برای کار به  تعداد زیادی شرکت رفتم و با انواع مختلفی از مصاحبه ها آشنا شدم . روز گذشته هم برای مصاحبه به شرکت دیگری رفته بودم که باعث شد این مطلب رو بنویسم .

اینکه در یک مصاحبه چه اتفاق هایی می افته ( تا اونجا که تجربه شخصی من بهم نشون داده ) به عوامل مختلفی بستگی داره . مواردی مثل اینکه وضع ظاهری شما چطوره !!! بارها دیدم که وقتی صورتم رو اصلاح نکردم و لباس مرتبی به تن نداشتم شخص مصاحبه کننده رقبت زیادی برای مصاحبه نداشته و در سریعترین زمان ممکنه مصاحبه رو تموم کرده و قبل از اینکه مصاحبه تموم بشه و با شما خداحافظی کنه میگه “بررسی می کنیم و خبرتون می کنیم” .گرچه توی این شرکت ها مشغول بکار نشدم ولی توی یک نگاه به نظرم شرکت هایی اومدن که در مورد تصمیم گیری در موارد مختلف عجول هستند و در سریعترین زمان ممکنه و با صرف کمترین زمان می خوان به نتیجه برسن به همین شرکت های متوسط به پایینی هستند و معمولا برای کسی که کمی حرفه ای باشه معمولا جای خوبی نیست .

یکسری از شرکت ها فقط و فقط از سابقه کاری توی سایر شرکت ها می پرسن و براشون مهمه که چرا شرکت قبلی رو رها کردید یا اینکه چرا  در فلان جا که خوب بوده نموندید ؟ این سری شرکت ها معمولا یک فرم مصاحبه دارن که باید قبل از مصاحبه  اونها رو پر کرد و کسی که مصاحبه می کنه بطرز تمسخر آمیزی به برگه پر شده نگاه می کنه و نوشته های شما برای جای سواله !! که واقعا چنین رزومه ای اصلا ارزش نوشتن داشت !!! این شرکت ها معمولا شرکت هایی بودن که لینک های دولتی داشتن و خودشون رو (بخاطر وجود لینکهای محکم)  برای حداقل پنج سال آینده ، جزو شرکت های نرم افزاری می دونستن به همین دلیل داشتن نیروی ثابت یا کسی که بتونه چند سال اونجا کار کنه و بتونه به ماموریت شهرستان بره براشون اولویت داشته . برداشت من این بوده که بخاطر وجود همین لینکهای دولتی توی این قبیل شرکتها محدودیت هایی چه از نظر ظاهر کارمندان و چه از نظر حضور و نحوه صحبت کردن و …. وجود داره .

یکسری شرکت های دیگه صرفا نه به سابقه کار دارن و نه به موندگاری و صرفا به نمونه کارهایی که دارید نگاه می کنن – شاید حتی سوالی در مورد سوابق هم نپرسن و بگن چه کارهایی بلدی و چه نمونه ای آوردی که نشون بدی ؟ این شرکت ها معمولا شرکت های کوچک هستند که میخوان به شرکت های سطح متوسط تبدیل بشن و تخصص از سابقه براشون مهم تره البته این شرکت ها پول کافی برای جذب نیروهای متخصص رو ندارن و معمولا نیروهای تازه فارغ التحصیل شده از دانشگاه جذب این نوع شرکت میشن ( اگر در حد متوسط باشن ) نکته مهمی که این شرکت ها دارن گرفتن یک سفته به مبالغ متفاوت برای ضمانت ه چون شرکت کوچک هست و اگر ضرری بخوره کلا وجود شرکت میره زیر سوال .

در کل انواع بسیار مختلف دیگری هم هستند که بخاطر بلند شدن مطلب نمی نویسم . دیروز به شرکتی برای مصاحبه رفته بودم ( این رو هم بگم که من خیلی جاها رفتم ( حتی اگر آماده بکار نبودم – این کار رو می کنم تا با انواع مختلف مصاحبه آشنا بشم و راحتتر بتونم به شرکت مختلف برم ) . به جرات می تونم بگم اولین شرکتی بود که از مصاحبه توی اون واقعا لذت بردم . نمی دونم تا حالا براوتن پیش اومده که با شخصی صحبت کنید که مسایل فنی رو می فهمه ؟ حرفی که می زنید رو درک می کنه یا نه ؟ یا اینکه بجای اینکه از کار شما نکات منفی رو بکشه بیرون به بحث روی نکات مثبت اون  علاقمند باشه ؟ شرکت “ن” که دیرز رفتم واقعا نمونه کامل ترین نوع مصاحبه ای بود که تا بحال داشتم. برخورد مناسب شخص مصاحبه کننده . صحبت دوستانه هنگام بحث . پرسش های مرتبط با نوع کار . بررسی فنی . صحبت های کمی پراکنده برای جلوگیری از خستگی هنگام مصاحبه و موارد دیگری که شاید نوشتنش کمی اغراق به نظر بیاد . اما مهمترین نکته ای که این مصاحبه داشت این بود که با این مصاحبه من به کار توی اون شرکت علاقمند شدم . و دوست دارم واقعا چنین شرکتی رو تجربه کنم بر خلاف شرکت هایی که قبلا رفتم و حتی یکی – دو تا از شرکت ها برای کار تماس هم گرفتن ولی بخاطر برخورد بدشون هنگام مصاحبه هرگز دیگه پام رو توی اون شرکت نزاشتم .

امیدوارم سایر شرکت های ایرانی هم برای مصاحبه با افراد مختلف کمی بیشتر تسلط پیدا کنن . به نظر شما یک مصاحبه خوب چه خصوصیاتی باید داشته باشه ؟

3 Responses to نحوه مصاحبه با نیروهای متقاضی کار در شرکت

  1. mehdico says:

    ممنون بابت مطلب مفید و جالبت.

  2. grtgg says:

    اتفاقا توی مصاحبه “لباس” خیلی مهمه. به قولی Dress Code . مثلا حتما باید کت و شلوار رنگ تیره باشه و پیراهن هم حتما سفید . ( با شلوار جین و کفش تنیس نباید رفت مصاحبه! ).

    اول خب از سایت شرکت ، شغل مورد نظر رو انتخاب میکنیم و روزمه رو ارسال.

    اونها بررسی کردند و ایمیل زدند و وقتی از من خواستند برای مصاحبه تلفنی که با مسوول human resources انجام میشه .
    اگه اون خوشش بیاد ، چند روز بعد دوباره تماس میگیرند برای مصاحبه حضوری . و وقتی تعیین میشه .
    میریم اونجا. دم در کسی رو میفرستند که شما رو به اتاقی هدایت میکنه .
    اولش یکی میاد یک پرزنتیشن میده در رابطه با خود شرکت .
    یک برگه هم بهتون میدهند – مثل منوی غذای رستورانها! – که داخلش نوشته شده برنامه مصاحبه شما با چه کسانی هست .
    معمولا یکی میاد که Lead Architect پروژه هستش و سوالات عمومی میپرسه در رابطه با سواد برنامه نویسی ! و نوع شخصیت و … که ببینه با یک Hard Ass بعدا قرار نباشه کار کنند! …. حدود نیم ساعت …. نفر بعدی میاد که Senior Engineer هستش و معمولا از همکاران شما در تیم خواهد بود … سوالات کاملا تخصصی میپرسه! حتی مثلا در مورد درخت باینری! …. این هم یه نیم ساعت … نفر سوم رییس همه آدمهای قبلی هستش و رابط با منابع انسانی! اون سوادی از برنامه نویسی نداره و “مدیریت” بلد هست . بیشتر سعی میکنه ببینه قراره با چه نوع انسانی همکار بشوند، قوانین کلی و ….
    ضمنا: سوالاتی که همه این آدمها میپرسند ، از قبل در دفترچه هایی آماده وجود داره که با خودشون میارن و میپرسن و بسته به جوابهای شما، نکاتی رو یادداشت میکنند!

    پایان! بعد همونی که شما رو تا اون اتاق هدایت کرده بود، دوباره میادش و با عزت و احترام شما رو تا درب خروجی مشایعت میکنه!

    تا چند روز بعد هم نتایج مصاحبه ها رو بررسی میکنند و تماس میگیرند که از اول ماه بیا سر کار!
    موفق باشید.

  3. amir says:

    من دو جمله بسیار زیبا در مصاحبه ای که اخیرا با شرکت “ه.ا.” داشتم از فرد مصاحبه کننده شنیدم که حیفم میاد اینجا ننویسم:

    من: سیاست شما اینجا برای تعیین میزان حقوق چیه؟
    مصاحبه کننده: معیار ما رضایت بچه هاست و هر قدر که رضایتشون رو جلب کنه اگر در وسعمون باشه بهشون میدیم و اگر هم نتونیم ازشون نمی خواهیم که با حقوق پایین تری برای ما کار کنن.

    من: سیاست شما برای جذب نیرو چیه؟ ترجیح میدین نیروهای تازه کار و متوسط استخدام کنین یا نیروهای کارآزموده و سطح بالا؟
    مصاحبه کننده: ترجیحمون اینه که نیروهای کاربلد و با استعداد رو استخدام کنیم چون فکر می کنیم که اگر چه ممکنه حقوق بیشتری بگیرن ولی ارزش افزوده شون در نهایت برای شرکت بیشتره.

    این دو سیاست دقیقا همون سیاست یاهو، گوگل و مایکروسافت هست و همین هم باعث شده که اینقدر موفق باشن.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: