یک برنامه نویس چقدر از فشار تحویل پروژه را باید تحمل کند
December 31, 2008 5 Comments
در این مواقع افرادی که مسئول انجام بخش های متفاوتی بوده اتند ( که آن بخش ها به مشکل خورده ) فشار زیادی را از سمت مدیر پروژه تحمل می کنند . چیزی که واضح است آن است که هر شخص نسبت به مسئولیتی که دارد در تیم حقوق گرفته و به همان میزان در پروژه سهم دارد و درگیر است . در این میان بطور معمول مدیر پروژه ها از همه افراد پروژه حقوق بالاتری می گیرند و مسئولیت کل پروژه با آنها است . این افراد هستند که یک تیم را جهت ایجاد یک برنامه جمع می کنند و کارها را بین آنها تقسیم می کنند و نهایتا یک محصول زیر نظر همین افراد است که نهایی می شود و برای ارائه به مشتری آماده می شود . مسلما هنگام تحویل به مشتری هرگونه بروز خطا هم بیش از سایرین متوجه مدیر پروژه است .
چیزی که روشن است پس از گزارش یک مشکل از سمت مشتری به شرکت ، مشکل با توجه به گستردگی واهمیت آن باید سریعا رفع شود . در این هنگام مدیر پروژه روی افراد درگیر فشار بیشتری آورده و انتظار دارد که مشکل گزارش شده سریعا رفع گردد . خیلی وقتها شرکت هایی را دیده – شنیده و تجربه کرده ام که در این مواقع نیروها را شب هنگام هم به کار نگه می دارند و برای حل مشکل اقدام می کنند و برنامه نویسی که باعث ایجاد خطا شده را بیش از سایرین مقصر دانسته و انتظار دارند که وی از سایر اشخاص بیشتر روی موضوع حساس باشد و شب روی مشکل کار کرده و مشکل را حل کند .
خیلی وقتها هم شده که نیروی برنامه نویس همین کار را کرده و مشکل را حل کرده و یا با صرف انرژی بسیار زیاد ، مشکل باز هم رفع نشده و چه بسا باعث مشاهده و بروز مشکلات جدید هم شده . اما واقعا یک برنامه نویس ساده که نه پروژه را گرفته – نه با مشتری درگیر بوده – نه سیستم را تحلیل و طراحی کرده و نه حتی مسئولیت بالایی روی پروژه نداشته چقدر باید در این هنگام ( زمان بروز مشکل ) روی حل مشکل انرژی بگذارد و چقدر از فشاری را که مشتری روی مدیر پروژه می آورد را باید از سمت مدیر پروژه تحمل کند . این بحث مطمئنا مباحث دیگری را هم دارد که بخاطر کمی وقت و طولانی شدن نوشته به آنها اشاره نمی کنم . نظر شما چیست ؟